مونديال 2030: ما هو الإرث الحقيقي للمغرب والمغاربة بعد صافرة النهاية؟

لا يقتصر المونديال على بضعة أسابيع من المباريات، بل يكمن الاختبار الحقيقي في ازدهار الاستثمار والسياحة والصحة والتعليم والنقل والشغل بعده. لا نريد بناء المغرب من أجل أسابيع قليلة من كرة القدم، بل نريدها فرصة لبناء مغرب أقوى لعقود طويلة.

عندما تنتهي المباراة النهائية لكأس العالم 2030، وتُرفع الكأس، وتنطفئ الأضواء، وتغادر الوفود والمشجعون، سيبقى المغرب والمغاربة مع ما شُيد وأُنجز، ومع الملايير التي صُرفت، والطرق والقطارات والمطارات والملاعب والفنادق والمرافق التي حملت سنوات من الأشغال والطموح. عندها لن يكون السؤال الحقيقي: هل نجح المغرب في التنظيم؟ بل سيكون الأهم: ماذا بقي للمغاربة من كأس العالم؟

النجاح لا يُقاس بحسن التنظيم أو جمال حفل الافتتاح أو امتلاء المدرجات، لأن كل ذلك سينتهي في أسابيع. ما يحتاجه المغرب هو تحويل هذا الموعد الاستثنائي إلى فرصة لتسريع التنمية وبناء إرث يستمر لعقود. لا ينبغي النظر إلى الأوراش المرتبطة بأفق 2030 كمتطلبات تنظيمية فقط، فالمغرب كان يحتاج إلى كثير منها أصلًا. القيمة الحقيقية للمونديال تكمن في أنه جعل سنة 2030 موعدًا صارمًا لإنجاز المشاريع المعلقة، وقد يكون المناسبة التي ننجز خلال سنوات ما كان يمكن أن يستغرق عقودًا.

لكن هذا النجاح يظل ناقصًا إذا كانت الملايير تُصرف فقط ليظهر المغرب جميلًا أمام العالم لبضعة أسابيع. المواطن لن يهتم بعدد الشخصيات التي صُفقت لجودة التنظيم، بل بما تغير في حياته اليومية. لا نريد مدنًا جميلة أمام الكاميرات فقط. أحد المخاطر هو أن ينحصر التأهيل في المسارات التي سيرى منها الزائر المغرب. يجب ألا ينتج تأهيل المدن مدينتين: مدينة للكاميرات وأخرى للسكان. إذا كانت المناسبة ستسمح بتجميل واجهة المغرب، فيجب أن تسمح بتحسين قلبه وأطرافه.

الملاعب نفسها يجب أن تعيش بعد المونديال. المنشآت الرياضية لا يجب أن يرتبط التفكير فيها بالمباريات فقط. الملعب الذي تُصرف عليه الملايير يجب أن تكون له حياة اقتصادية ورياضية بعد البطولة، يحتضن مباريات وتظاهرات وطنية ودولية، وحفلات ومعارض وملتقيات وأنشطة. وينبغي أن تصبح محيطاته أقطابًا للحركة والنشاط. المنشأة التي تستمر في إنتاج القيمة بعد الحدث تصبح استثمارًا، أما التي ينتهي دورها وتظل تحتاج للصيانة دون استعمال منتج، فتتحول إلى عبء.

الوظائف أهم من عدد المباريات. سؤال الإرث لا يتعلق بالحجر والإسمنت وحدهما. الملايير التي ستُضخ يجب أن تتحول إلى فرص عمل، وتكوين، ونقل للخبرة، وتقوية للمقاولات المغربية. نريد أن نعرف ماذا سيبقى للعامل والمهندس والتقني والمقاولة المغربية من خبرة وتكنولوجيا وأسواق جديدة. وكم من الشباب سيتم تكوينهم ليجدوا لأنفسهم مكانًا في السياحة والفندقة والنقل والتكنولوجيا والأمن والخدمات والصناعات المرتبطة بهذه الدينامية. إذا انتهت الأشغال وبقيت المنشآت فقط، فقد ربحنا البنيات. أما إذا بقيت أيضًا مقاولات أقوى، وكفاءات أكثر خبرة، وشباب أكثر تأهيلًا، ووظائف جديدة، فإننا نكون قد ربحنا اقتصادًا أقوى.

السياحة: لا نريد زائرًا يأتي مرة واحدة ويرحل. المونديال فرصة سياحية استثنائية، لكن الرهان الحقيقي ليس فقط أن يأتي المشجع ويقضي بضعة أيام. النجاح هو أن يعود مرة ثانية، أن يأتي مع أسرته، أن يزور مدنًا أخرى، أن يتحدث عن المغرب لأصدقائه، ليتحول المشجع العابر إلى سفير مجاني للسياحة المغربية. قيمة التجربة التي سيأخذها الزائر معه إلى بلده هي قيمة أخرى للمونديال لا يمكن قياسها بعدد المقاعد أو الغرف الفندقية.

صورة المغرب في العالم: سيمنح المونديال المغرب شيئًا لا يمكن شراؤه بالإعلانات: انتباه العالم. مئات الملايين سيتابعون المباريات والتقارير القادمة من المغرب. سيأتي إعلاميون ومؤثرون ومشجعون ورجال أعمال. يجب أن نقدم لهم المغرب: هويته، ثقافته، حضارته، تاريخه، تعدده، موسيقاه وفنه، لباسه، مطبخه، صناعته التقليدية، منتجاته المجالية ومعماره. جباله وصحراءه وسواحله وقراه ومدنه. المونديال فرصة لكي يعرف العالم من هم المغاربة.

كرم المغاربة يمكن أن يكون أقوى حملة إعلانية. صورة البلدان يصنعها سائق سيارة أجرة، نادل، موظف، شرطي، بائع، أو شاب يساعد مشجعًا تائهًا. طريقة استقبال الزائر أكثر تأثيرًا من أي إعلان تلفزيوني. كرم الضيافة وحسن الاستقبال يمكن أن يصبحا رأسمالًا سياحيًا واقتصاديًا وصوريًا هائلًا. الزائر الذي يعود وهو يقول: «لقد أحببت المغرب والمغاربة» أكثر تأثيرًا من ملايين الدراهم التي تُنفق على الإعلانات السياحية.

2030 يجب أن يكون معرضًا مفتوحًا لإبداعات المغاربة ومنتجاتهم. فرصة لتسويق ما يصنعه ويبدعه المغاربة. ينبغي أن يجد المنتوج المغربي طريقه إلى محطات القطار والمطارات والفنادق ومناطق المشجعين. وأن يعود الزائر وهو يحمل معه شيئًا صنعه مغربي، ويتذكر قصته، ويبحث عنه بعد ذلك. حينها نكون قد حولنا البطولة من حدث رياضي إلى نافذة تجارية مفتوحة على العالم.

الاستثمار يبدأ من صورة بلد قادر ومستقر. سيكون بين الزوار رجال أعمال ومستثمرون وصناع قرار اقتصادي وإعلاميون دوليون. النجاح التنظيمي رسالة عملية لهم: بلد يستطيع تنظيم واحدة من أعقد التظاهرات العالمية، وتأمين ملايين التنقلات، وإدارة ملاعب ومطارات وقطارات وفنادق ومدن مكتظة، واحترام المواعيد وإنجاز أوراش ضخمة، هو بلد يقدم صورة عن قدرته المؤسساتية والاقتصادية والتنظيمية. هذه الصورة يمكن أن تتحول إلى استثمارات وشركات جديدة وشراكات وفرص عمل. الاستثمار يتحرك بالثقة. المونديال فرصة ليقول المغرب للعالم، بالفعل لا بالكلام، إنه بلد آمن ومستقر وقادر على الإنجاز.

أخطر ما يمكن أن نفعله هو اختزال المغرب في كرة القدم. سيأتي العالم من أجل الكرة، لكن ليس من الضروري أن يغادر وهو لا يعرف عنا سوى الكرة. هذه مسؤوليتنا. يجب أن يكون المونديال مناسبة لكي يعرف العالم المغرب الرياضي، والسياحي، والصناعي، والثقافي، والمغرب الإفريقي والمتوسطي والعربي والأمازيغي، والمغرب الحديث الذي يحمل تاريخًا عريقًا. المونديال سيمنحنا منصة نادرة، لكن المنصة وحدها لا تكفي. يجب أن نعرف ماذا سنقول للعالم فوقها.

لا نريد أن نستيقظ سنة 2031 ونبدأ طرح الأسئلة. كلما كانت الأموال أكبر، كان واجب المحاسبة أكبر. وكلما كانت المناسبة استثنائية، كان من حق المغاربة انتظار نتائج استثنائية. يجب أن يبدأ تقييم الإرث الآن وليس بعد البطولة. كل مشروع ضخم يجب أن يحمل سؤالًا بسيطًا: ماذا سيبقى منه بعد 2030؟ كم وظيفة دائمة؟ كم قيمة اقتصادية؟ كم نشاطًا سيخلق؟ كم سنة سيخدم المواطن؟ كيف ستمول صيانته؟ كيف سيندمج في الحياة اليومية للمدينة؟ وكم سيضيف إلى جاذبية البلد؟ المغرب لا يحتاج فقط إلى دفتر مشاريع قبل كأس العالم، بل يحتاج أيضًا إلى دفتر إرث لما بعد كأس العالم.

بعد صافرة النهاية، ستنتهي المباراة، ويُرفع الكأس، ويعود الجميع إلى بلدانهم، وتهدأ الشوارع. لكن المغاربة سيستيقظون في صباح اليوم التالي، وسيذهبون إلى أعمالهم. وستبقى معهم القطارات والطرقات والمطارات والملاعب والفنادق والمدن التي تغيرت. وستبقى معهم أيضًا صورة المغرب التي حملها العالم عنه. هنا ستكون لحظة الحساب الحقيقي. ليس السؤال كم مباراة ربحنا، ولا كم مشجعًا استقبلنا، ولا كم شخصًا صفق. السؤال سيكون: هل أصبح المغرب بعد كأس العالم أفضل مما كان قبله؟ هل استفاد المواطن؟ هل خلقنا فرص عمل؟ هل قويت مقاولاتنا؟ هل ارتفعت جاذبيتنا السياحية؟ هل اكتشف العالم ثقافتنا ومنتجاتنا وإبداعاتنا؟ هل جاء المستثمرون؟ هل عاد السياح؟ هل أصبحت صورة المغرب أقوى؟ وهل شعر المغربي الذي لم يدخل ملعبًا واحدًا أن كأس العالم ترك شيئًا في حياته؟ إذا تحقق ذلك، فإن المونديال لن يكون قد مر بالمغرب فقط، بل سيكون قد دفع المغرب إلى الأمام. السؤال الذي ينبغي أن يرافق كل ورش وكل مشروع وكل درهم سيُصرف حتى سنة 2030 هو: ماذا سيبقى للمغاربة بعد صافرة المباراة النهائية؟ لسنا بحاجة إلى بناء المغرب من أجل بضعة أسابيع من كرة القدم، بل نحن بحاجة إلى استغلال بضعة أسابيع من كرة القدم لبناء مغرب أقوى لعقود طويلة بعدها.